汉钢公司轧钢厂φ28螺纹钢班产首次突破700支

永利皇宫官网网址

手机扫一扫

汉钢公司轧钢厂φ28螺纹钢班产首次突破700支
编辑:永利皇宫 编辑:永利皇宫 发布日期:2019-04-01    作者:张沧浪    
0

汉钢公司轧钢厂φ28螺纹钢班产首次突破700支

据生产快讯,4月1日汉钢公司轧钢厂1#棒线夜班轧制φ28螺纹钢突破700支大关,较上次班产记录增加32支,这是既1#棒线检修结束后,班产首次突破700支大关。

突破瓶颈,为生产增加新动能。之前1#棒线受加热炉能力及轧线主电机负荷限制,各规格产量均受到制约,破格班产记录需要“精打细算”。对此,轧钢厂不等不靠,通过仔细调研、认真分析、邀请设计院专家研究讨论等制定方案,利用一季度检修契机进行改造有效解决了影响生产的两大瓶颈问题。检修期间,对加热炉进行了大修,更换了蓄热体,增加了“黑体”材料,使得加热能力得以提升;对轧线功率较小的主电机进行更换,使得设备具备提速条件,并将终轧速度由12米提速至12.5米本次班产记录实现新突破充分证明这一改造成效显著。

抓设备维修,促进作业率提升。要想设备充分发挥效能,离不开优秀的维护保养。车间完善了《设备维修管理制度》《设备考核制度》等制度。从维修方案设定、如何开展工作及维修后跟踪督查等方面提出了一系列强有力的措施,将每一个设备的维护、保养及跟踪督查落实到具体的人,并将维修效率、质量与工资绩效挂钩,促使维修人员强化责任意识,转变工作作风,进而提升维修质量。同时,认真落实“操检合一”及设备分级管理工作,在设备维护上做到了有层次、有重点全员、全方位,使得设备故障率进一步降低,作业率得到了充分保障。

苦练内功,提升生产软实力。轧钢生产是一个系统性的生产,要提高产量质量,任何环节都不能“掉链子”。车间坚持“让合适的人在适合的岗位上”,个别不适宜岗位的人员进行谈话,调整岗位,使得员工更好的融入到岗位、班组中。此外,轧钢厂针对各岗位特点,制定了详细的教育培训计划,通过提供合适的岗位,提供学习提高的平台,使得人尽其才;针对工班长生产组织能力差的短板,车间有针对性的设置“套餐”,由轧钢厂生产经验丰富的主管领导授课,补足“短板”,挖掘潜能,发挥特长优势,使工班长更好的领跑班组。(汉钢公司轧钢厂 张沧浪)

Baidu
sogou